કોવિડ -19 રોગચાળાને લીધે થયેલી ઇકોનોમિક ડાઉનટર્નને કારણે તૃતીય-પક્ષ હોટલ મેનેજમેન્ટમાં શરૂઆત થઈ છે, જેને અશ્વિન પટેલ અને તેના ભાગીદારો ભરવાની યોજના ધરાવે છે. તેઓએ નવી કંપની, ઇરિડેસન્ટ હોટેલ્સ શરૂ કરી છે, જે શરૂઆતમાં લોકોના વ્યવસ્થાપન પર અને રિસીવર્સીપ પ્રોપર્ટીમાં ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે કે જે સ્થાનાંતરણ અથવા બંધ થઈ રહી છે.
ઇરિડેસન્ટ હોટેલ્સ, અરીઝોનાના મેસામાં સાઉથવેસ્ટ હોસ્પિટાલિટી મેનેજમેન્ટથી અશ્વિનની હાલની કંપનીથી અલગ ખાનગી, સંસ્થાકીય અને નાણાકીય ગ્રાહકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. અશ્વિન, જેઓ એએએચઓએના ભૂતપૂર્વ અધ્યક્ષ પણ છે, જણાવ્યું હતું કે નવી કંપનીની રચનાના નિર્ણયમાં હાલની પરિસ્થિતિનો ભાગ છે.
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં અમારી પાસે ઘણી બધી મેનેજમેન્ટ કંપનીઓ, મિડસાઇઝ અને મોટા કદની કંપનીઓ છે, મોટી કંપનીઓમાં એકીકરણ કરી રહ્યું છે, મર્જ થઈ રહ્યું છે. “અમે એક મેનેજમેન્ટ કંપની તરીકે શું કરી શકીએ જે જુદી જુદી અને હજી પણ ખૂબ સમયસર રહે છે?”
ઘણી હાલની કંપનીઓ પ્રી-ઓપનિંગ મેનેજમેન્ટ, ટેકનોલોજી સેવાઓ, નવીનીકરણ સેવાઓ, પીઆઈપી અને એક્વિઝિશન અથવા ટેસ્પોઝિશન સોલ્યુશન્સથી બધું આવરી લેતી સંપૂર્ણ સેવા પ્રદાન કરતી નથી. અશ્વિને કહ્યું હતું કે ઇરિડેસન્ટ હોટેલ્સ એક સ્ટોપ-શોપ હશે.
ટીમઃ-
ઇરિડેસન્ટ હોટેલ્સમાં એશના ભાગીદારો ટીમ વર્કર છે, આઇલેન્ડ હોસ્પિટાલિટીના પૂર્વ પ્રમુખ અને ઇનકીપર્સ યુએસએ ટ્રસ્ટના સીઇઓ, overપરેશનથી વધુ; ગેરી મિલ્સ, રીઅલ એસ્ટેટ અને ડેવલપમેન્ટ ઉપર, ન્યૂક્રેસ્ટઇમેજ માટે સ્થાવર મિલકતના ભૂતપૂર્વ ઉપપ્રમુખ; અજિત પટેલ, નાણાંકીય આતિથ્ય માટે સીએફઓ, નાણાંકીય બાબતોથી; ક્રિસ્ટોફર પુંટુરેરી, વેચાણ અને માર્કેટિંગ સલાહકાર ઉપર; અને ઇન્ફોર્મેશન ટેકનોલોજી ઉપર રાજ ચૌહાણ.
અશ્વિને કહ્યું, “અમારી પાસે સમય મેનેજમેન્ટનો અનુભવ લગભગ 150 વર્ષનો છે.”ન્યૂ ક્રેસ્ટઇમેજે બે વર્ષ પહેલા થર્ડ પાર્ટી મેનેજમેન્ટ સાથે પ્રયોગ કર્યો હતો. મિલ્સએ કહ્યું કે નવી કંપનીનો અભિગમ અલગ છે.
એક નવી શરૂઆત
જ્યારે સાઉથવેસ્ટ હોસ્પિટાલિટીમાં પણ તૃતીય-પક્ષ મેનેજમેન્ટ પાંખ છે, અશ્વિને કહ્યું કે ઇરિડેસન્ટ હોટેલ્સને અલગ એન્ટિટી તરીકે શરૂ કરવા માટે ઘણા કારણો છે.
“અમને લાગ્યું કે નવી કંપનીનો ભાગ બનવા માટે પ્રોત્સાહનો ધરાવતા સંપૂર્ણ નવી પ્રતિભા સાથે સંપૂર્ણ નવી હાથ બનાવવી વધુ સારી રહેશે.” હજી સુધી, ઘણા સંભવિત ગ્રાહકોએ નવી સેવામાં રસ દર્શાવ્યો છે.
